Tu pequeña empresa depende del flujo de caja para funcionar y prosperar, y no puedes imaginar operar y expandirte sin él. Dado que una gestión inadecuada del flujo de caja representa más del 80% de los fracasos de startups y pequeñas empresas, puedes ver la importancia del flujo de caja. Solo cuando tu flujo de caja es positivo puedes permitirte pagar tus facturas, comprar mercancía, contratar personal y hacer crecer tu pequeña empresa.
El problema al que se enfrentan los propietarios de pequeñas empresas es que frecuentemente tienen demasiadas responsabilidades en que ocuparse y poco tiempo restante para manejar los aspectos financieros de sus negocios. No comprender y vigilar tu flujo de caja puede acarrear problemas importantes que podrían causar finalmente el fracaso de tu pequeña empresa.
Para gestionar y expandir una pequeña empresa rentable, todos los propietarios de pequeñas empresas deben evitar los errores comunes de flujo de caja enumerados en esta publicación de blog que os muestro.
Usar Ingresos Empresariales para Tomar Decisiones
Puede que no estés operando un negocio exitoso si tu única medida de éxito son tus ingresos. Puedes estar creciendo la reputación de tu empresa, ganando mucho dinero y vendiendo más productos.
Pero recuerda que tu cuenta bancaria no refleja qué tan rentable es tu empresa. Lamentablemente, no te da ninguna visión sobre las ventas futuras que tu empresa anticipa, los pagos de facturas que esperas recibir en los próximos días, semanas o meses, o las transacciones futuras que agotarían tu flujo de ingresos.
No puedes sostener tu empresa si tus costos operativos son mayores que tus ingresos. Esto indica que eres una empresa no rentable. Es crítico desarrollar una estrategia de flujo de caja que te ayude a predecir tus ingresos para los próximos días, semanas y meses y reservar una parte de ellos como ganancia.
No Invertir en la Última Tecnología
Es esencial tener acceso a tecnologías financieras de vanguardia para mejorar la gestión del flujo de caja. Invertir en software de gestión y pronóstico de flujo de caja es una de las mejores estrategias para manejar tu flujo de caja. Con la ayuda de estas herramientas avanzadas, puedes ver, planificar y abordar las escaseces de flujo de caja en tiempo real.
Además, puedes ver qué dinero entra y sale de tu empresa, comprender su situación financiera y obtener una imagen precisa de tu flujo de caja pasado, presente y futuro. Con el uso de todas estas capacidades, tu software de pronóstico de flujo de caja puede ayudarte a mejorar tu situación financiera, tomar decisiones financieras más inteligentes y, finalmente, aumentar el flujo de caja de tu empresa.
No Considerar Préstamos Alternativos
Un préstamo de capital de trabajo puede ayudarte a resolver problemas de flujo de caja cuando surgen. Sin embargo, obtener un préstamo de un banco tradicional puede ser desafiante. Al otorgar tu préstamo, a menudo toman en cuenta tu puntaje de crédito, ingresos anuales y otros criterios.
Se vuelve desafiante para los propietarios de pequeñas empresas obtener capital de trabajo para abordar problemas de flujo de caja ya que la mayoría de ellos no pueden cumplir con estos requisitos. Los prestamistas alternativos en línea frecuentemente usan criterios diferentes para aprobar solicitudes de préstamo. Requieren menos papeleo, y el proceso es simple y rápido en general. Si tu solicitud es aceptada, puedes obtener un préstamo de emergencia en tan solo 24 a 48 horas completando una solicitud de 15 minutos.
Además, ofrecen una variedad de préstamos basados en activos que puedes tomar contra el valor de tu inventario, maquinaria, bienes raíces y otros activos. Las mejores soluciones de financiamiento alternativo para gestionar el flujo de caja de tu empresa son los micropréstamos, el factoring de facturas, la financiación de equipos y la financiación de facturas.
No Monitorear el Flujo de Caja Regularmente
Un error común entre los propietarios de pequeñas empresas es pensar que tener una cuenta bancaria, monitorear ganancias y pérdidas y estar atentos a las obligaciones fiscales constituyen la gestión financiera. Mientras que algunos desconocen la gestión del flujo de caja, otros carecen de las habilidades necesarias.
Tu empresa podría estar seriamente en riesgo si no vigilas tus ingresos y costos proyectados. Si no haces un seguimiento regular de tus finanzas, no las estarás gestionando bien y no estarás preparado para el futuro. Desarrollar un plan bien pensado para gestionar tu flujo de caja es crucial para separar tus ingresos y gastos en pagos regulares y únicos.
Gastar Demasiado
Para dirigir una pequeña empresa exitosa, necesitas trabajadores, instalaciones, maquinaria, tecnología, equipos y más. Por otro lado, es crítico hacer inversiones inteligentes cuando tu empresa está experimentando dificultades financieras. Comprar bienes de lujo y tecnología de última generación demasiado rápido puede poner en peligro el flujo de caja de tu empresa.
Sé prudente en los gastos; invierte primero en cosas que te permitirán ganar dinero y lograr los objetivos de tu empresa. Evita contraer más deudas de las necesarias. Comienza con el equipo básico y mejora a medida que aumentan tus ganancias.
Por lo tanto, como propietario de una pequeña empresa, debes evitar los cinco errores de flujo de caja más comunes. Utilizar un mercado de préstamos en línea para obtener financiación puede ser el mejor curso de acción si necesitas capital de trabajo para abordar tus problemas de flujo de caja. Una variedad de ofertas de préstamos de flujo de caja de diferentes prestamistas están disponibles para que busques y compares, lo que te permite seleccionar la mejor opción para tu presupuesto y necesidades financieras actuales.
Conclusion
Tres componentes deben equilibrarse para una gestión financiera exitosa: brechas (El importe de deuda que supera tus capacidades financieras actuales), cuentas por pagar (lo que debes a los proveedores) y cuentas por cobrar (lo que te deben los clientes).
Ningún componente debe tener prioridad sobre los demás. No podrás llegar a fin de mes si tus clientes tienen demasiada deuda. Gastarás demasiado dinero si debes demasiado a tus proveedores. El resultado es el mismo en ambos casos: flujo de caja negativo.
Selecciona el enfoque que tenga más sentido para tu marca, ya que no todas estas estrategias serán efectivas para cada tipo de negocio. Además, no tengas miedo de combinar diferentes estrategias: haz lo que sea necesario para acelerar tu flujo de ingresos. Si lo haces bien, tu negocio podría ser capaz de prosperar durante tiempos financieros inestables.
¡No dejes que la gestión del flujo de caja sea un obstáculo para tu éxito!
No dudes en volver a este blog para más insights y estrategias. Estamos comprometidos en ayudarte a construir un futuro financiero más fuerte y seguro. Hasta la próxima, sigue creciendo, sigue innovando y, lo más importante, sigue tomando decisiones financieras inteligentes. ¡Hasta pronto!
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